WORKSHOPS zur SAP S/4HANA Conversion

VORGEHENSMODELL FÜR EINE FUNDIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

Wir entwickeln mit Ihnen Ihre SAP S/4HANA-Roadmap. Dabei steht Ihnen während des gesamten Vorgehens ein Projektleiter als direkter Ansprechpartner zur Verfügung. Als Basis des Vorgehensmodells dient ein PreCheck-Workshop zur umfangreichen Analyse Ihrer individuellen Ausgangssituation und Infrastruktur.
Darauf folgen die Initial- und Readiness-Workshops und der Evaluierungs-Workshop, um eine passgenaue Roadmap für Ihren individuellen Transformationsprozess zu erarbeiten. Im Mittelpunkt stehen neben der technischen Analyse und IT-Architektur vor allem Ihre Geschäftsprozesse.

POTENZIAL FÜR IHRE GESCHÄFTSPROZESSE NUTZEN

Wir zeigen Ihnen auf, welches Potenzial SAP S/4HANA für Ihre Geschäftsprozesse bietet. Dann analysieren wir konkret für Ihr Unternehmen, in welchen Bereichen Sie welche Veränderungen anstoßen können. Das reicht von der Optimierung einzelner Prozesse bis hin zur Harmonisierung oder Standardisierung von End-to-end-Prozessen oder gar Ihrer gesamten Prozesslandschaft.

STARTKLAR FÜR PLANUNG UND UMSETZUNG

Nach Abschluss dieser Vorbereitungsphase halten Sie unsere Expertenempfehlung für Ihren individuellen Transformationsprozess in Händen und können direkt mit der Planungs- und Umsetzungsphase starten. Wir unterstützen Sie verlässlich auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA und sorgen gemeinsam mit Ihnen dafür, dass die Vorteile von SAP S/4HANA in Ihrem Unternehmen greifbar werden.

• Sie kennen Ihre individuellen Voraussetzungen und mögliche Wege zu SAP S/4HANA
• Sie kennen die Mehrwerte von SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen
• Sie erhalten eine klare Expertenempfehlung für Ihren Transformationsprozess
• Die Schritte und die Zielarchitektur sind klar beschrieben
• Sie bekommen einen Zeitplan und kennen die Kosten