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WORKSHOPS

SAP S/4HANA IN IHREM UNTERNEHMEN

So einzigartig wie jedes Unternehmen sind auch die Wege zur Digitalisierung. Das gilt auch für die Transformation auf SAP S/4HANA, den intelligenten Kern Ihrer IT-Architektur. Dabei fragen sich aktuell viele unserer Kunden: Welche Vorteile bringt SAP S/4HANA konkret für mein Unternehmen? Welche Verbesserungen bei meinen Geschäftsprozessen sind möglich? Und wie gehe ich den Wechsel zu SAP S/4HANA an? Mit unserem Vorgehensmodell kommen Sie zu einer fundierten Antwort.
VORGEHENSMODELL FÜR EINE FUNDIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

Wir entwickeln mit Ihnen Ihre SAP S/4HANA-Roadmap. Dabei steht Ihnen während des gesamten Vorgehens ein Projektleiter als direkter Ansprechpartner zur Verfügung. Als Basis des Vorgehensmodells dient ein PreCheck-Workshop zur umfangreichen Analyse Ihrer individuellen Ausgangssituation und Infrastruktur.
Darauf folgen die Initial- und Readiness-Workshops und der Evaluierungs-Workshop, um eine passgenaue Roadmap für Ihren individuellen Transformationsprozess zu erarbeiten. Im Mittelpunkt stehen neben der technischen Analyse und IT-Architektur vor allem Ihre Geschäftsprozesse.

POTENZIAL FÜR IHRE GESCHÄFTSPROZESSE NUTZEN

Wir zeigen Ihnen auf, welches Potenzial SAP S/4HANA für Ihre Geschäftsprozesse bietet. Dann analysieren wir konkret für Ihr Unternehmen, in welchen Bereichen Sie welche Veränderungen anstoßen können. Das reicht von der Optimierung einzelner Prozesse bis hin zur Harmonisierung oder Standardisierung von End-to-end-Prozessen oder gar Ihrer gesamten Prozesslandschaft.

STARTKLAR FÜR PLANUNG UND UMSETZUNG

Nach Abschluss dieser Vorbereitungsphase halten Sie unsere Expertenempfehlung für Ihren individuellen Transformationsprozess in Händen und können direkt mit der Planungs- und Umsetzungsphase starten. Wir unterstützen Sie verlässlich auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA und sorgen gemeinsam mit Ihnen dafür, dass die Vorteile von SAP S/4HANA in Ihrem Unternehmen greifbar werden.

Ihr Weg zu SAP S/4HANA – Das All for One Steeb Vorgehensmodell

3 Bausteine für den Umstieg

Projektleitung und Koordination 5 PT

  • 1 PT in Ihrem Haus + 2 PT Remote
  • Bestandsaufnahme
  • Anforderungs- & Machbarkeitsanalyse
  • Prüfung Rahmenbedingungen, Abhängigkeiten und technische Voraussetzungen
  • Betrachtung Ihrer IT-Strategie

  • 6 PT in Ihrem Haus + 3 PT Remote
  • Vorstellung der neuen SAP UX-Technologien
  • Prozessuale Analyse in den Bereichen:
  • Vertriebs- und Produktionslogistik
  • Finanzen & Controlling
  • Einkauf & Beschaffung
  • Digitale Supply Chain
  • Custom Code Check und Überprüfung des Kunden-Codes
  • Besprechung des Fehlerprotokolls

  • 1 PT in Ihrem Haus + 2 PT Remote
  • Vorstellung, Untersuchung und Bewertung der SAP S/4HANA-Wege
  • Handlungsempfehlung anhand der Ergebnisse
  • Roadmap-Präsentation: Maßnahmen und nächste Schritte

  • Sie kennen Ihre individuellen Voraussetzungen und mögliche Wege.
  • Sie kennen die Mehrwerte von SAP S/4HANA.
  • Sie erhalten eine klare Expertenempfehlung für Ihren individuellen Transformationsprozess.
  • Die Schritte für das SAP S/4HANA-Transformationskonzept und die Zielarchitektur sind beschrieben.

Paketpreis

25.500 €

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu SAP S/4HANA.

Sie möchten mit uns Ihre individuelle Roadmap erarbeiten? Kontaktieren Sie uns:

All for One Group

Die All for One Group mit 1.800 Expertinnen und Experten vereint Strategie-, Organisations- und Prozessberatung sowie Technologie-Know-how in Kombination mit IT-Beratung und -Services unter einem Dach.

Unsere Expertise (Ausschnitt):

  • Strategie & Transformation
  • New Work
  • Cybersecurity & Compliance
  • Customer Experience
  • HR & Employee Experience
  • IoT & Machine Learning

Mehr unter www.all-for-one.com

Telefonkontakt: +49 8002 55 36 71